فناوری های بازاریابی، توزیع و فروش اسباب بازی - گروه ایده پردازان ریناس

امروزه مطالعات بازار و بازاریابی مقدم بر تولید و گاهی راه اندازی کسب و کار است. به همین دلیل، اگر کسب و کار بنای ارائه خدمات یا تولید کالایی را دارد،در وهله نخست باید به مطالعه بازار و تحقیق بازاریابی توجه نماید. با اینکه بازاریابی مفهوم جامع تری است که بر زنجیرها رزش احاطه دارد و باید به عنوان یک فرآیند پشتیبان در نظر گرفته شود، ولی به دو دلیل در اینجا بازاریابی در کنار توزیع و فروش در زنجیره ارزش صنعت اسباب بازی قرار گرفته است.

اول آنکه ظهور و بروز جنبه های اصلی بازاریابی در توزیع و فروش بیشتر دیده میشود و دوم آنکه در اینجا سعی شده هر بخش از زنجیره ارزش به گونه ای درنظر گرفته شود که یک کسب و کار بتواند مستقلا به یکی از این بخشها بپردازد.

همانگونه که هم اکنون نیز در صنعت اسباب بازی توزیع کنندگان بسیاری وجود دارند که بازاریابی و توزیع و فروش اسباب بازی تولیدکنندگان را بر عهده دارند.

با توجه به مواردی که ذکر شد، فناوری های بازاریابی، توزیع و فروش در سه بخش کلی دانش فنی مطالعه بازار، دانش فنی تدوین استراتژی و برنامه های بازاریابی و دانش فنی طراحی، اجرا و مدیریت کانال های توزیع تقسیم بندی شده است.

 

منبع: گروه ایده پردازان ریناس (rinasgroup.ir)

https://rinasgroup.ir/%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c%d8%a7%d8%a8%db%8c%d8%8c-%d8%aa%d9%88%d8%b2%db%8c%d8%b9-%d9%88-%d9%81%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d8%a7%d8%b3%d8%a8/

فناوری های تولید اسباب بازی - گروه ایده پردازان ریناس مشاور و مجری متخصص در تولید اسباب بازی

تنوع مواد تولیدی و انواع اسباب بازی ها باعث می شود تا تقسیم بندی فناوری های تولید بر اساس روندهای تولید جهانی با نگاهی به آینده صورت پذیرد. در تقسیم بندی پیش رو، در هر بخش، بر اساس اهمیت و ویژگی های فناوری های تولید، نوع دسته بندی ها نیز متفاوت است. به همین دلیل با حفظ سنخیت فناوری ها در هر بخش، تفاوت مشخصی در بین دسته بندی فناوری های بخشها با یکدیگر وجود دارد.

تقسیم بندی فناوری های تولید به الکترونیکی و غیرالکترونیکی، اشاره به جایگاه ویژه و پر رنگ فناوری های الکترونیکی در صنعت اسباب بازی دارد که روند صعودی بکارگیری این فناوری ها در سال های اخیر موید همین ماجراست.

 

منبع: گروه ایده پردازان ریناس (rinasgroup.ir)

https://rinasgroup.ir/%d9%81%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%b1%db%8c-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a7%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d8%a8-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%db%8c/

مرحله پیش تولید اسباب بازی - گروه ایده پردازان ریناس مشاور و مجری متخصص تولید اسباب بازی

تولید نمونه اولیه محصول مقدمات اصلی را برای حداقل کردن خطای تولید نهایی فراهم می کند. فناوری های نمونه سازی و طراحی فرآیندهای ساخت و تولید که دانش فنی ارزیابی عملکرد بازی را نیز در خود جای داده است، در فناوری های پیش تولید در نظر گرفته می شوند.

ظهور فناوری های جدید، همانند پرینتر سه بعدی و پیشرفت آن به گونه ای که هزینه های تولید نمونه را روز به روز به هزینه های تولید انبوه نزدیکتر میسازد، نوید بخش آن است که مرحله پیش تولید، خود روزی متصل به بخش تولید شود. توسعه فناوری های چاپ های دیجیتال و دستگاه های برش دیجیتال باعث ارتقا کیفیت محصول، افزایش سرعت تولید و کاهش هزینه های تولید در این بخش شده است.

دانش فنی ارزیابی عملکرد بازی که از طریق آزمایش بازی محقق می شود، اسباب بازی را از لحاظ کارکردی، کاربردی و ایمنی مورد ارزیابی قرار داده و می تواند خروجی های این بخش، مستنداتی را برای مراحل طراحی کسب و کار و طراحی محصول جهت اصلاح پیش فرض های قبلی ارائه دهد تا در چرخه ای اصلاح کننده، این مراحل به اصلاح مداوم یکدیگر بپردازند.

 

منبع: گروه ایده پردازان ریناس (https://rinasgroup.ir)

 

https://rinasgroup.ir/%d9%85%d8%b1%d8%ad%d9%84%d9%87-%d9%be%db%8c%d8%b4-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af-%d8%a7%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d8%a8-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%db%8c/

مرحله طراحی محصول اسباب بازی - ایده پردازان ریناس مشاور و مجری تولید اسباب بازی

مرحله طراحی محصول در برگیرنده سه بخش ایده پردازی،  طراحی (هنری/صنعتی) اسباب بازی و  طراحی بسته بندی است. برای  ایده پردازی اسباب بازی، نیاز به دو نوع دانش فنی است شامل فرآیندها و تکنیک های ایده پردازی و شناخت ماهیت بازی، انواع بازی، کارکردهای بازی، نیاز مخاطبان در گروه های سنی مختلف می شود. به همین دلیل فناوری های ایده پردازی، به دانش فنی تدوین ایده محوری بازی و دانش فنی شناخت انواع بازی تقسیم بندی می شود. علوم مختلفی چون  روان شناسی،  علوم تربیتی،  جامعه شناسی،  مردم شناسی و علوم مهندسی و علوم هنری در تدوین ایده محوری بازی نقش بسزایی دارد که بنابر طراحی کسب و کار، نقش هر یک می تواند کم یا زیاد شود. از سویی دیگر نوع بازی و گروه سنی در ایده پردازی بازی بسیار موثر است. طراحی  اسباب بازی حرکتی برای گروه سنی پیش از دبستان با طراحی یک بازی رومیزی بزرگسال فرآیندهای بسیار متفاوتی دارند.

 

خروجی ایده پردازی، مستنداتی خواهد بود که بسته به نوع بازی شامل فناوری های  طراحی کانسپت،  مدل سازی،  تصویرسازی و  طراحی گرافیک است.

 

عملا دراین مرحله اسباب بازی طراحی می شود، در صورتی که در مرحله ایده سازی، عنصر اصلی بازی است و طراحی بازی صورت می پذیرد. طراحی (هنری/صنعتی) شامل ارگونومی محصول، شاخص های زیبایی شناختی، طراحی هنری اسباب بازی، تطابق محصول با نیازهای محتوایی مخاطبان متمرکز است.

 

کمتر صنعتی است که با صنعت بسته بندی سر و کار نداشته باشد و اسباب بازی نیز از این امر نه تنها مستثنا نیست، بلکه توجه به طراحی بسته بندی به اندازه طراحی خود اسباب بازی، امری مهم و استراتژیک است. به همین دلیل فناوری های این حوزه نیز در فناوری های صنعت اسباب بازی در نظر گرفته شده است.

 

منبع: گروه ایده پردازان ریناس - مشاور و مجری متخصص و تامین کننده مواد اولیه اسباب بازی (https://rinasgroup.ir)

https://rinasgroup.ir/%d9%85%d8%b1%d8%ad%d9%84%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84-%d8%a7%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d8%a8-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%db%8c/

مرحله طراحی کسب و کار اسباب بازی - مشاور تولید و تامین کننده مواد اولیه - گروه ایده پردازان ریناس

مرحله طراحی کسب و کار به دانش فنی لازم برای راه اندازی کسب و کار اسباب بازی که شامل طراحی مدل کسب و کار و برنامه ریزی کسب و کار اسباب بازی است اشاره دارد. و برای انجام این مهم، نیاز به شناخت کلیات صنعت اسباب بازی، اعم از ذی نفعان صنعت، کانال های توزیع، بازار اسباب بازی و ملاحظات مالی و از سوی دیگر، شناخت چشم انداز و ماموریت ها و ارزشهایی که کسب و کار باید برای خود تعریف کند داریم.

طرح تجاری یا طرح کسب و کار (B.P | Business Plan) گزارشی است که یک کارآفرین طی آن فرآیند کسب و کار خود را شرح می‌دهد و با آماده کردن آن می‌تواند به نقاط ضعف و قوت طرح خود پی ببرد. طرح تجاری به سوالاتی از قبیل: «هم ‌اکنون کجاییم؟»، «به کجا می‌رویم؟» و «چطور به آنجا برویم؟» پاسخ می‌دهد.

مرحله طراحی کسب و کار به دانش فنی لازم برای راه اندازی کسب و کار اسباب بازی که شامل طراحی مدل کسب و کار و برنامه ریزی کسب و کار اسباب بازی است اشاره دارد. و برای انجام این مهم، نیاز به شناخت کلیات صنعت اسباب بازی اعم از ذی نفعان صنعت، کانال های توزیع، بازار اسباب بازی و ملاحظات مالی و از سوی دیگر، شناخت چشم انداز و ماموریت ها و ارزشهایی که کسب و کار باید برای خود تعریف کند داریم

 

https://rinasgroup.ir/%d9%85%d8%b1%d8%ad%d9%84%d9%87-%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%ad%db%8c-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%a8%d8%a7%d8%a8-%d8%a8%d8%a7%d8%b2%db%8c/